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三项机制奏响人才工作“三部曲”

发布时间:2021/11/26 14:15:48    浏览次数:324    来源: 同城地产

今年以来,同城地产党总支聚焦“学党史、悟思想、办实事、开新局”,强化“三项机制”运用,立足企业改革转型发展,积极培养各类实用人才,以党史教育成效推动高素质人才干部队伍建设

深学细悟,推动制度落实。坚持线上线下与理论实践“双结合”,切实把思想和行动统一到党史学习教育和三项机制决策部署上来,把研读三项机制作为“第一议题”制度学习内容,深学细悟政策精神,利用党课、集中学习进行宣传普及,帮助干部理清思想迷雾、提高思想认识,将制度落实作为激发企业管理人员干事创业活力的动力支撑。

明确奖罚,助力干部实干。制定出台《中层管理人员管理办法》《中层人员综合考核评价办法》、《岗位绩效考核细则》等制度,通过评优表彰、考核奖励方式进一步强化鲜明导向、加大激励力度。在三项机制中充分发挥谈心谈话作用,并准确把握“三个区分开来”要求,将群众监督与纪检监督凝成合力,以“出汗红脸”的方式为担当者容错、为创新者纠错、为实干者正名,多角度、全方面激发人才干部主动谋事、敢于担当。

能上能下,锻造人才队伍。同城地产党总支将三项机制的考评结果运用到干部队伍建设中,进一步夯实工作责任,增加人才干部责任感和危机感把年终考核、岗位调整、分工调整、外出学习培训等纳入三项机制应用中,拓宽制度的应用范围,强化能者上、庸者让、干者容、劣者汰的鲜明导向,持续传导外压力、增强内动力、强化执行力,用三项机制功效不断激发人才干部干事创业精气神,为推动国企三年改革汇聚磅礴力量。

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